MAPP – Motywacyjna Analiza Potencjału Zawodowego

Podstawową funkcją systemu MAPP jest identyfikowanie motywacji i predyspozycji zawodowych u jednostek oraz opisywanie stanowisk pracy z uwagi na wymagane na nim motywacje i predyspozycje. Podstawowym założeniem, w świetle, którego stosuje się system MAPP jest twierdzenie, że: Efektywność pracownika zależy od jego satysfakcji z pracy, a ta z kolei jest tym większa, im wyższy jest stopień dopasowania między stanowiskiem a osobą.
Oznacza to, że nie tylko kwalifikacje, doświadczenie, wiedza i konkretne umiejętności gwarantują wysoką efektywność. Jest ona również uzależniona od tego, czy środowisko zewnętrzne i specyfika pracy, która jest inna dla każdej organizacji będzie w pełni przez danego pracownika akceptowana.

Podstawowym celem systemu MAPP jest uzyskiwanie informacji na temat tego:
Jakie motywacje zawodowe ma dana osoba?
Jakich motywacji zawodowych wymaga dane stanowisko?
Czy dana osoba pasuje do danego stanowiska?
W jakim stopniu pasuje?
W których wymiarach pasuje najbardziej, a w których najmniej?
Co jest przyczyną niedopasowania?
Co zrobić w celu zmniejszenia niedopasowania?
Jakie mogą być ewentualne konsekwencje niedopasowania?

Oznacza to, że nie tylko kwalifikacje, doświadczenie, wiedza i konkretne umiejętności gwarantują wysoką efektywność. Jest ona również uzależniona od tego, czy środowisko zewnętrzne i specyfika pracy, która jest inna dla każdej organizacji będzie w pełni przez danego pracownika akceptowana.
Konsekwencją tego jest fakt, że bardzo dobrze pracujący dyrektor finansowy w jednej firmie, może okazać się całkowicie nieefektywny w innej firmie na analogicznym stanowisku. Stanowiska w różnych firmach są, bowiem różne, mimo że ich zakres, nazwa i podstawowy cel są identyczne. Jest tak, ponieważ na każde stanowisko mają wpływ ludzie je otaczający oraz kultura organizacyjna, a te elementy nigdy nie są identyczne.

powrót